2022年7月11日，晨天2022年中工作總結(jié)會(huì)在天津總部召開。董事長許圣傳、總經(jīng)理霍林及各子公司總經(jīng)理、部門長、區(qū)域負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議。

回望半年 不懼風(fēng)雨

  在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局。面對(duì)2022年反復(fù)不斷的疫情變局與復(fù)雜的市場環(huán)境，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，晨天人上下一心，處變不驚、冷靜面對(duì)。在服務(wù)客戶的工作中，晨天人主動(dòng)求變、變中求新，以“肯干、敢干、競干、苦干、實(shí)干”的精神，深挖市場活力，各板塊業(yè)務(wù)均實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長，各區(qū)域市場更是百花齊放，為上半年的業(yè)績目標(biāo)交出了一張滿意答卷。

梳理問題履責(zé)盡責(zé)

  直面問題找差距 總結(jié)提煉促提升。在晨天2022年中工作總結(jié)會(huì)上，總經(jīng)理霍林及各子公司總經(jīng)理、部門長、區(qū)域負(fù)責(zé)人分別就上半年的工作做了詳實(shí)的匯報(bào)、總結(jié)得失，分享成功經(jīng)驗(yàn)，明確了下半年的工作要點(diǎn)和努力方向。

密布精耕 放眼未來

  明晰航向穩(wěn)提質(zhì)，蹄疾步穩(wěn)行致遠(yuǎn)。董事長許圣傳在會(huì)上指出，年中工作會(huì)議是一次承前啟后、繼往開來的重要會(huì)議，要找準(zhǔn)問題，正確看待問題，正確看待公司、市場的變化，進(jìn)一步明確工作方向，堅(jiān)定信心。在疫情和經(jīng)濟(jì)下行壓力較大背景下，要加強(qiáng)體系協(xié)同，發(fā)揮合力作用，站在全局層面、加強(qiáng)系統(tǒng)思考?？v向上做好本系統(tǒng)各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌策劃和監(jiān)督指導(dǎo)，橫向上加強(qiáng)部門之間的合作協(xié)同，不斷提升各個(gè)部門在整體發(fā)展中的貢獻(xiàn)度。要完善機(jī)制建設(shè)，優(yōu)化制度流程，加強(qiáng)監(jiān)督和評(píng)價(jià)，最大程度激發(fā)部門活力，構(gòu)建內(nèi)部協(xié)作互動(dòng)新發(fā)展。

  許總強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持守正創(chuàng)新，全面提升營銷質(zhì)量，堅(jiān)定不移推動(dòng)公司管理模式的創(chuàng)新工作，全面激活企業(yè)活力。通過“創(chuàng)新+服務(wù)”雙驅(qū)發(fā)展，統(tǒng)一部署雙碳市場發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)各專業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，以技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)和精細(xì)營運(yùn)為手段，著力打造一支作風(fēng)硬、產(chǎn)品優(yōu)、形象好、技術(shù)強(qiáng)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，通過新思路、新舉措、新風(fēng)貌，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平，為晨天高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗。

總結(jié)

  2022的下半年，將會(huì)是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)，又一個(gè)起點(diǎn)，又一輪朝陽，相信潮氣蓬勃的晨天人將以更認(rèn)真的態(tài)度、更飽滿的精力，去拼搏，去奮斗，與公司共成長。希望我們依舊能堅(jiān)定初心，保持熱枕，在未來的道路上，密布精耕，放眼前行。